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三言二拍:“大”淘宝战略  

2008-09-05 09:19:40|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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马云体量不大,但始终钟情于大,心大,话更大。

阿里妈妈并入淘宝,这事儿让我想起口碑网并入雅虎中国。其实不难理解,一个东西自己长很难长大,那就合并到一个更大的品牌之下好了,所谓背靠大树好乘凉是也。不过到马云这里,就变成了“大淘宝战略”的第一步。Wow,看上去真的好“大”。

雅虎中国 + 口碑 = 大雅虎

淘宝 + 阿里妈妈 + 第二步 + 第三步 + ... + 第N步 = 大淘宝

阿里妈妈从上线正式上线再正式上线,到并入淘宝,前后刚好一年。这一年来,阿里妈妈制造的动静很大,令人眼花缭乱,但结果说明,它并不具备独立发展的能力,被合并,是它的宿命。马云一向是这样处理手里的资产的。

其实,马云应该很清楚,他手里最值钱的资产,不是阿里巴巴B2B,不是雅虎口碑,当然更不可能是阿里妈妈。如果按潜在价值排序,应该是淘宝、支付宝、阿里软件。

支付宝受政策因素影响比较大,自身的想象空间也有限,但它是电子商务的核心环节,上能控制客户,中能拉拢银行,下能影响用户。

阿里软件面对的是一个巨大的市场,做好了,就是个中小企业版的SAP。但能不能做起来,是最大的疑问。而且和支付宝一样,阿里软件商业发展空间很大,但业务想象空间不大。

淘宝是一个真正的平台,它集合了卖家和买家,衔接了客户、用户、支付、物流和广告。从某种意义上说,它是支付宝和阿里软件最重要的客户。马云对淘宝也寄予厚望,期望10年内交易额超过沃尔玛全球。这个目标很大,却是淘宝可以承受的。当然更重要的是,大有利于上市,有利于提高估值。我毫不怀疑,如果有必要,马 云会把支付宝、阿里软件,都装进淘宝这个大筐里,弄出个更大的淘宝。

但淘宝的大,也是有边界的。或许对于马云这样的伟人,淘宝的边界更宽一些,但也不会宽到没边。股市上已经有了一个阿里巴巴,也许很快就会有第二个。若能如此,则大淘宝战略也算成功,毕竟大家已经落袋为安。

不过这时候,阿里集团内部的资源争夺,可能会更好玩。三言二拍:“大”淘宝战略 - 洪波 - keso的博客
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